1992年,依靠金属探测、火花探测两项核心技术成立了“江苏安普电子工程有限责任公司”,专门深耕这两项技术的应用。2015年,升级为国家级域名“安普科技有限公司”,并着力瞄准国际市场。
江苏安普时期,我们通过长期的市场服务实践,积累知识、培养人才、锻炼队伍。安普科技时期,我们的眼界更宽了,目光更远了,我明白了“中国制造”与国际水准的差距,遂采取针对性措施:
最近十几年,纺织企业呈现了许多变化:
用工在减少,这就要求纺机设备更加高产高效,更加智能化自动化。高产、无人值守带来安全生产隐患,要求更加智慧、更加安全可靠的安全装备保驾护航。
变频器的大量使用,电源上大量谐波、尖峰干扰、空间电磁场干扰,要求设备抗干扰能力比以往更强。
新型纤维原料的大量使用,有些原料在管道中翻滚时会产生静电,有时造成静电干扰。针对这种情况,我们对产品进行了升级。

2021款产品(v21系列),一体化全屏蔽金属探头,静电补偿火花探头,多国语言操作系统,智能自检,网络远程控制等功能,解决了目前的所有难题。


逐项排查后,发现问题的唯一可能是静电,因为管道不过原料时金探稳定正常,过原料时,隔一阵金探就动作一次,说明该问题与原料有关系,向客户要了一袋原料带回公司后,搭建模拟流程,流程试验时,玻璃钢管道内劈啪作响,明显看到静电拉弧放电,火光四射。静电是因为原料与玻纤管道摩擦产生的,管道高度绝缘才会有静电累积,如果在玻纤管道加工工艺中添加导电石墨,改变绝缘特性,不就没有静电累积了么。果然,找到“病根”,手到病除。这就是一个工程师解决问题应有的逻辑。

在实践中探索和成长的故事不胜枚举,安普的一条重要企业文化就是“知识来源于实践”,遇到所有的问题,如果不到现场调查研究,请谨慎发言,不要妄下结论。
要把产品做好,企业的创新和工匠精神,缺一不可。安普科技现有三十多项专利技术(其中发明专利四项)。

2014年,我赴美时,给美国同行ARGUS的总经理麦克先生发了一封邮件,他立即向老板汇报中国做这一行的№1到访,请度假中的老板鲍勃回来接待,我们是在竞争中相识并结下友谊,他说他做不到中国人的生意,因为中国有“安普”。
如果安普不注重自主研发,像有些企业一样copy,其他同行会放过你,会尊重你吗?所以,参与国际竞争,我认为最重要的是要有创新能力和创新精神,要有自己的知识产权。如今美国和西方国家在孤立围剿我们,我觉得我们的出路就是走出去,尽快地与世界经济融为一体,这样敌人的“炮火”就发挥不了作用了……

解决问题有“道”“术”两途,装备是“术”,目前,我们大约有四万多只火花探头遍布世界各地的纺织生产线……安普的企业使命是“打造纺织企业安全生产防火墙”,攻心为上,这是“道”。让纺织员工了解掌握安全生产知识才是最重要的,近几年,我们着力编写《纺织防火》宣传资料,参与制定了GB/T 50481棉纺织工厂设计标准,并与中国纱线网联合举办专题培训讲座,普及安全生产知识。在我们的努力下,我们欣喜地看到纺织企业安全生产工作越来越好,火情事故也越来越少了……我们还要继续努力做下去,引领纺织安全行业的发展,改变纺织安全行业小世界……
专于一行,精耕细作,产业虽小,却是一代代安普人的整个世界……

平台信息提交-隐私协议
· 隐私政策
暂无内容